従業員を奴隷扱いする環境を打破するのに必要なのは、当事者ではなく、周囲からの強制的な介入である。
「奴隷扱いしてこき使うことの、どこが計画だ!」 10/13
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従業員を奴隷扱いする環境を打破するのに必要なのは、当事者ではなく、周囲からの強制的な介入である。
「奴隷扱いしてこき使うことの、どこが計画だ!」 9/13
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失敗の原因を突き詰めると、当事者ではなく、企業マネジメントの失敗、もっと言えば経営そのものの失敗に行き着くことは珍しくない。(11/11)
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失敗の原因を突き詰めると、当事者ではなく、企業マネジメントの失敗、もっと言えば経営そのものの失敗に行き着くことは珍しくない。(10/11)
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