人間は「できない理由」を考えるほうが得意。アイディアは実行しないと結果がわからない ファッションレンタル「エアークローゼット」は、公開前は「成立しないよ」と9割に否定されていた しかしコンセプトサイト公開で2.5万人が事前登録。そして7年で黒字化し売上28億円に https://t.co/W1u6nD8zIG

若い人に「写ルンです」が流行る理由。旅行のあとの「思い出を語る時間」が楽しいから スマホと違って写真がリアルタイムで見られないので、みんなで写真を見返す時間が生まれる 教室などに集まって「どんな写真が撮れたか？」というコミュニケーションをとる体験も含めて、体感価値になっているそう

リアル店舗の写真が「SNSに撮られて」ECの売上2倍。初日でEC売上1,000万円に BitStarがリアル店舗を出したらなぜかECの売上が急増。お店が"聖地化"してSNSで拡散、店にいけない層にもECでグッズが売れたため リアル店舗が「ファンの熱量」を高める装置として機能 過去記事 https://t.co/nPFcq0aqiy

コミュニティサービスに火がつく瞬間は「熱狂から」しかあり得ない 配信者360万人の「ミラティブ」では、テレビCMで視聴者側を一気に伸ばそうとしたがうまくいかなかった 新機能を出したときも「初日の数値」だけみても意味なかった。少数でも「濃い層」が育ってるかが大事 https://t.co/sujdIkMsME

サービスの立ち上げは、ユースケースを絞り込み「何でもできないこと」が大事 カウシェでは「誰に」を絞り込み、その人が「ほしいもの」を揃えたら、大きく売上が伸びはじめた ①主婦に②ベビーフードを③最安提供→ ストーリーで「シェア買い」が広まって初期の低迷を脱出 https://t.co/IbK4P2DsTD

検索順位や売上を伸ばすには「読み手の体験力」を高めるコンテンツを置くと◎ 例えば、ビフォーアフターの写真だけを見せるよりも、プロセスやその裏側などを見せると説得力が増して差別化できる 下手な施策より「コンテンツの体験力」を高める。これで売上伸ばせることも https://t.co/r4ysulBD9S

2年で450万人利用の「Yay!」ここまで辿り着くまでにSNSを200つくった ① コンセプトの違うSNSを200つくりアプリを公開（当時残金40万円） ↓ ② その中の「学生専用」のコンセプトが当たって「ひま部」が伸びる ↓ ③ 全年齢化して「Yay!」公開。通話コミュニティとして成長 https://t.co/MxtNG30sOe

【記事更新】売れなかったプロダクトが9ヶ月で導入社数20倍に。LayerXさんの「バクラク請求書」を取材しました✍️ 知人に「プロトタイプの感想」を聞くのは、ホームパーティで料理をふるまうようなもの。LayerX「バクラク請求書」の検証の罠と「まず市場に出す」の大切さ https://t.co/S7YCv9f28b

【記事更新】小さな会社でもできる、インタビュー調査のコツを、デライト・ベンチャーズのマーケターに聞きました✍️ 理由の理由には「客の本音」が隠れている。「はじめる理由」と「つづける理由」は違う。インタビュー調査で結果を出すコツを、歴戦のマーケターに聞く https://t.co/D5ZVno6opL

言葉でユーザーをもてなす、UXライティングで意識すべきポイントの例 👉UIは短くてカンタンに ○○を表示する→○○を表示 👉コーチのように振る舞う お願いします→○○しましょう B/43では「テキストは最小単位のUI」と捉えて、言葉にも気を配っている https://t.co/XJWvIkWlox

市場規模というのは「顕在化した市場」将来性まではわからない 日本初のフリマアプリ「フリル」では、『CtoCフリマ市場っていくらあるの?』と初期に聞かれて『200億円』と答えた しかし、現在では9,000億円まで成長。ツールで「潜在市場」が開拓されたため https://t.co/MFXzLe4U2D