「大事な話をしているのに、誰も聞いてくれない…」
実は、人の心に届く話し方の鍵は、ストーリーテリングにある。
感情が動く物語は、ただの情報より多くの共感を生む。
ただの説明ではなく、具体的なエピソードや例え話など短いストーリーを織り交ぜることでメッセージは伝わりやすくなる。
ポジティブ思考は成功のための強力なツール。
でも過剰になると、現実の問題に向き合うのを避けたり、「大丈夫、なんとかなる」という無根拠な楽観主義に陥ることで、最悪の事態を招く可能性もある。
適度な楽観主義と現実的な判断力をバランスよく保つことが、成功と健康の鍵。
行ってらっしゃい！
日本国憲法では「職業選択の自由」が保障されている。
ただ多くの会社が副業禁止の規定を設けているのが現状。
実際には、副業がばれて解雇された労働者が会社を訴えたケースでは多くの場合、不当解雇として会社側が敗訴しているが、無用なトラブルを避けるためにも事前に申告して行うのが鉄則。
現代社会では、やるべきことが山ほどある。
そんな中、「やらないこと」を意識することが成功のカギかもしれない。
「やるべきこと」だけに集中するためには、まず「やらないこと」を決める。
無駄なタスクや習慣を排除することで、真に重要なことにエネルギーを注げる。
行ってらっしゃい！
頑張ったら自分にご褒美を与えることでモチベーションを上げる。
短期的には効果があるように思えるが、実はNG。
外的な報酬が行動の動機となると、内発的なモチベーションが低下し、持続性がなくなってしまう。
「ご褒美」よりも「本質的な価値」に目を向けることが、長期的な成功への鍵。
商品の価値
「商品の価値」とは、
経済的価値や機能的価値、感情的価値、社会的価値
など多くの要因によって決まる複雑な概念であるが、
ひと言で言うと、
「使う前と使った後で、
お客様がどう変われるのか。」
それが商品の価値。
指示は明確に
部下に「いい感じの資料にして」
などという感覚的な指示をした場合、
結果的に意図していたものとは
異なる資料が出来上がることがある。
センスや感覚は個々の価値観によって異なるため、
ビジネスでは、具体的なイメージや期待を
相手に明確に、誤解なく伝えることが必要。
ストローマン論法
相手の主張を意図的に歪めて反論する手法
言ってもいないことを
さも言ったかのように非難する。
そんな時は、感情を抑えて、
歪められた部分を明確に指摘して
議論を元に戻すのが吉。
行ってらっしゃい！